央企+国企信托-河南济源非标政信

信托定融项目 2022年08月26日 00:05 136 admin

周五成立一期，禁止挂网、禁止发朋友圈
非网红，市场首次融资，河南济源AA+
国家首个产城融合示范区，省直辖县级市罕见融资，百强县位列58位
非标项目，1.2倍应收债权
AA+担保主体，融资和担保双发债主体，安全可靠：
【央企+国企信托-河南济源非标政信】
规模：1亿
期限：24个月
派息：半年付息（6/21、12/21）
收益：30-300万：7.3%-7.5%/年

资金用途：受让济源投资集团持有的济源建投的账面价值不超过人民币1.2亿元的债权。

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【什么是“宝万之争”？】
　　背景：“万科大战”最初始于2015年中“股灾”之后。2007年美国次贷危机诱发金融海啸，中国为了应对危机进行了四万亿基建投资。在政府大力投资保增长的同时却也带来了房价高涨、通货膨胀以及产能过剩等问题，而随着经济增速放缓、国企和地方政府负债率不断提高，大量资金包括国际游资进入股票市场逐利，A股市场迎来又一个高潮期。相比于2007年的牛市，新牛市最大的不同在于其极高的杠杆率。信托公司利用伞形信托的模式，将银行批发出来的资金拆分成小规模分散零售给小型融资人，金融创新的子账户管理系统把信托账户拆分成独立的账户单元，击穿了金融证券监管，杠杆融资炒股风靡一时。　　这注定了新的一波牛市将比之前来得更加凶猛，但同时也意味着当风险来临时，遭受到的损失也肯定是惨痛的。看似突发的战争，实则多重层面历史的重演。万科与宝能的控制权争夺战，无论最终哪方胜出，都将能载入中国市场经济的教科书。　　题板1：什么是宝万之争？　　“宝万之争”是宝能及其与之关联的公司，2015年多次在二级市场上举牌万科，截至2015年12月11日，宝能系持有万科股份的比例达到了22.45％，稳稳的坐上了第一大股东的位置。但是，万科创始人、董事会主席王石批评宝能的“历史信用不够”，表示强烈反对。因此，人们开始关心万科的管理层会不会被第一大股东宝能给踢掉。　　题板2：万科怎么了？　　万科是中国第一大住房开发商，2014年销售额突破2000亿元。它的现金流充足，股票估值和市盈率都比较低，但是股份持有情况却非常分散，而董事长王石早在20多年前就主动放弃了股权。所以，看上去是被“咬一口”的很好的对象。不过，从去年开始，万科召集管理层投资盈安合伙公司，已经坐上了当时第二大股东的位子。其实，现在的争端早在1994年就出现过，当时是国泰君安要控制万科，发布《告股东书》指出管理机制的问题。后来，王石和郁亮成功得到了华润和其他几家股东的支持，最要命的是抓到了国泰君安可能涉嫌老鼠仓的小辫子，最后以胜利告终。　　题板3：宝能为何发起挑战？　　宝能系是姚振华、姚振辉兄弟控制的，以前海人寿和宝能地产为主的数十家公司，姚振华相对王石更加低调。今年以来，好几家中国的保险公司发行的“万能险”取得大卖，为了追求高收益，保险资金已经多次主动举牌上市公司，前海人寿是其中之一。有意思的是，安邦保险也已经花费了上百亿元资金，买入万科5％的股份。事实上，不管怎样，万科现在的股价已经猛涨到了历史高点。参考当年的君万之争，再看看这两天各家通过媒体的喊话和站队，或许可以认为，现在正是双方紧急寻找对方漏洞和小辫子的时候。　　题板4：宝万之争的本质是什么？

发展绿色金融的意义
　　改革开放以来我国经济社会的快速发展带来了物质财富和精神财富的相对丰足，但还无法满足人民日益增长的优美生态环境需要，党的十九大发出了“建设美丽中国”的号召，勾画了绿色发展和生态文明建设的蓝图。为实现这一宏伟目标，我们要牢固树立并自觉践行新发展理念，推进绿色发展，大力发展绿色金融。　　生态环境问题，归根到底是发展方式问题，落后的经济发展方式导致了环境问题。而金融是现代经济的核心，是实体经济的血脉。如何通过创新性金融工具和相关政策来引导和激励更多社会资本投入绿色产业，　　并有效抑制污染性投资，如何发挥金融的资源配置功能来控制、减缓环境污染问题甚至改善环境质量，成为环境政策和经济金融政策的融合重点。与发达国家主要通过市场手段来解决环境问题不同，长期以来中国政府担当了环境保护的主体责任，在政策推进上强调落实地方政府环境保护主体责任和强化排污者污染治理主体责任的并重，相应的，环境保护与金融政策的融合就有所不同。当然，中国绿色金融的探索与发展有其自身特色，在建设美丽中国的目标指引下也有其新时代的使命与任务。　　党的十八大以来，党和国家将生态文明建设置于更加重要的地位，纳入“五位一体”总体布局。十九大报告提出要“加快生态文明体制改革，建设美丽中国”“，推进绿色发展”，并“发展绿色金融”。发展绿色金融，就是通过金融业务的运作来贯彻和推动绿色发展和可持续发展战略，充分发挥金融对环境治理和产业发展的引导、约束和杠杆作用，引导资金流向节能环保产业和绿色产业，约束社会资本支持资源和环境消耗型投资，构建市场导向的绿色技术创新体系，撬动更多社会资本支持绿色投资，促进企业和个人转向资源节约和环境友好，推动绿色发展方式和生活方式的形成，推进经济社会发展和环境保护的高度融，同时推进金融体系绿色化，实现金融自身的可持续发展。　　发展绿色金融，是大力推进生态文明建设的内在要求。生态环境问题，是生产力与生产关系的协调问题；生态文明建设，是中华民族永续发展的千年大计，是加快转变经济发展方式、实现社会生产力水平总体跃升的必然要求。人与自然是生命共同体，坚持人与自然的和谐共生必须要建设生态文明，因此，　要全面充分认识“保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力”，从统筹推进“五位一体”总体布局的高度来把握生产力和生产关系在新时代的深刻内涵，从推动我国社会生产力水平总体跃升的角度来推动生产力的解放、保护和发展，这就要求尊重自然、顺应自然和保护自然，将自然生态、自然价值、自然资本的保护和增值纳入社会主义市场经济体系及其改革方向，相应就需要培育环境治理和生态保护的市场主体及其主体意识，以及市场主体之间的用能权、水权、碳排放、排污权交易等，这些都　内在要求大力发展绿色金融，进而为构筑尊崇自然、绿色发展的生态体系奠定坚实的市场运行基础，使　保护自然、保护和发展生产力能够得到合理回报和经济补偿。也就是说，人与自然和谐共生的现代化才是我们要建设的现代化，尊崇自然的经济体系才是现代化的经济体系，保护生态环境的发展才是绿色发展，保障绿色发展实现合理回报的金融才是绿色金融。　　发展绿色金融，是环境保护与经济金融政策紧密融合的顺应之道。保护和发展是矛盾的对立与统一，两者既相互制约又相互促进。离开经济发展抓环境保护是“缘木求鱼”，一味保护而没有发展，保护最终将无从着力；脱离环境保护搞经济发展是“竭泽而渔”，一味发展而没有保护，发展最终将无从立足。因此，要正确处理经济发展和生态环境保护的关系，坚决摒弃损害甚至破坏生态环境的发展模式，　坚决摒弃以牺牲生态环境换取一时一地经济增长的做法。发展是解决我国一切问题的基础和关键，长期以来，我国积极推动环境保护与经济金融政策的深化融合，探索“在发展中保护、在保护中发展”的环　境保护方针。只有生态文明真正统筹进入经济社会发展的主干线、主战场和大舞台，环境保护真正嵌套进入经济金融政策的基本目标、调控手段和具体工具，环境保护才可以摆脱“事后诸葛亮”的尴尬，生态文明建设才可能期待“悠然见南山”的淡定。这些都内在要求经济的绿色发展、金融政策的绿色化。因此，应该从经济可持续发展全局出发，发展绿色金融，充分发挥金融对环境治理和产业发展的引导、约束和杠杆作用，引导资金流向节能环保产业和绿色产业，约束社会资本支持资源和环境消耗型投资，构建市场导向的绿色技术创新体系，撬动更多社会资本支持绿色投资，促进企业和个人转向资源节约和环境友好，推动绿色发展方式和生活方式的形成，推进经济社会发展和环境保护的高度融合。　　发展绿色金融，是坚决打好污染防治攻坚战的必然之选。十八大以来，全党全国贯彻绿色发展理念的自觉性和主动性显著增强，忽视生态环境保护的状况明显改变，生态环境治理明显加强，环境状况得到改善，但是，环境承载能力已经达到或接近上限，环境污染重、生态受损大、环境风险高，优质生态产品的供给还无法满足人民日益增长的优美生态环境需要，生态环境保护仍然任重道远。着力解决大气、水、土壤污染等突出环境问题，持续改善生态环境质量；决胜全面建成小康社会，打好补齐生态环境短板攻坚战；生态环境出现根本好转，美丽中国目标基本实现……实现这些目标，需要构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的环境治理体系，还需要有效的环保投资。　　显然，巨额的环保投资，仅靠政府资金投入是不够的，必须通过创新绿色金融政策体系，大力发展绿色金融，鼓励和督促企业加大　在污染治理环节和节能环保领域的投入，动员和激励更多社会资本投入到绿色产业，增强和调动财政资金撬动社会资本参与补齐生态文明建设短板的能力，确保坚决打好污染防治攻坚战的环保资金需求和　建设美丽中国的环保投入需求。（文/墨白）

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