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2023-10-29 103 湖北蕲春应收账款2023年债权资产
设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理,在总分类账的基础上,又按信用客户的名称设置明细分类账,来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。
对于这两本账薄进行分析的一个重要方法就是采用账龄分析法,因为应收账款账户余额随着账龄的增加,最终收款的前景就越暗淡,这也是销货折扣被广泛采纳的重要原因。
企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。重视信用调查。
建立相对独立的信用管理部门,坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强应收账款的管理,大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门,同时配备专业的信用管理人员,专门负责对应收账款的管理,确保信用管理职能的实现。
债务人的行业构成,债务人的区域构成,债务人的所有权性质,债权企业与债务人的关联状况,债务人财务实力;从债务人的稳定程度;债务人集中度。
企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策。应收账款管理工作要做的好,最重要是制定科学合理的应收账款信用政策。
应收账款管理应收账款管理工作要做的好,最重要是制定科学合理的应收账款信用政策。政策制定好了以后,企业要从以下三个方面强化应收账款信用政策执行力度。
对于账龄不稳定的交易对手应收账款也要注意规避。在对账龄进行分析后新增加的坏账准备应作为当期费用冲减利润,进行必要的报表修正。从交易对手分析。
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