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大业信托-48号江苏大丰集合资金资金信托计划

信托定融项目 2023年04月10日 18:26 95 admin
大业信托-48号江苏大丰集合资金信托
18月:6.8-7.0%;24月7.0-7.1%
【AA融资人】大丰高鑫投,注册资本26亿,大丰区人民政府100%控股,总资产156.68亿,其中流动资产高达96.79亿,净资产73.22亿,AA发债主体,股东背景纯正,信誉高,偿债能力强。
【AA+担保人】大丰城建,注册资本30亿,大丰区人民政府100%控股,总资产777.44亿,其中流动资产545.53亿,净资产280.41亿,AA+公开债主体,当地唯一AA+主体,第一大平台,影响力极大,担保能力极强。



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【抢滩智能家居新千亿市场 红星美凯龙战投紫光物联布局全屋智能】

  来自科尔尼管理咨询公司的最新报告预计,中国或将在2020年前成为亚洲领先的智能家居市场,面对这一诱人的市场前景,厂商和智能家居上下游企业自然不会放弃这一绝佳良机,纷纷布局、投资。作为家居行业领头羊的红星美凯龙亦在这千亿市场级的“风口”上火速出击,揽下智能家居入口的一枚重要落子。   3月6日,红星美凯龙在上海宣布,战略投资入股物联网平台级供应商紫光物联,入股后红星美凯龙也一举成为其第二大股东。由此,红星美凯龙智能家居领域再下一城,加速抢滩新千亿市场。   对于联姻紫光物联,红星美凯龙董事长车建新认为,“未来是物联网的天下,未来是万物互联的天下。谁能够抢夺家庭场景的入口,最大化地连接用户与互联网服务,谁就能创造出更多的盈利模式,占领更大的智能家居市场。”   抢滩智能家居千亿市场   当你回家站在门口就自动开门开灯,打开门可以根据心情放歌曲,空调已经调到适宜的温度,电视已经开始播放你想看的节目,浴室已经放好了洗澡水……,如今这些便捷的智能家居都可以通过语音、APP实现智能控制,从而变得触手可及,智能家居正处于高速增长的爆发期。   来自科尔尼管理咨询公司的最新报告预计,到2020年全球智能家居的整体规模将由目前的100亿美元增长至500亿美元,并有望在2030年激增至4000亿美元。智能家居在中国的迅速渗透主要得益于中国日益增长的家庭收入。同时,还有市场权威报告预计,2017年中国智能家居市场规模复合增长率将超过20%。   眼下,中国也有大大小小各类抢滩进入智能家居这一行业的各类企业,不同于仅能生产单个智能家居产品的企业,紫光物联是全屋智能家居系统及硬件的生产商和服务商,其市场份额在“全屋智能家居系统”领域排名第一。2015年11月起,紫光物联与阿里合作地产预装领域的智能家居大数据研发,是阿里智能的智能硬件、智能系统合作伙伴。   “假设50%的当年商品房销售面积每100平方米装1万元人民币智能家居产品,市场容量每年600亿元。加上4亿套存量住宅和酒店办公养老等智能工装市场,这是一个千亿级别的市场。”紫光物联创始人、CEO叶龙如是测算出。   那深耕家居市场多年的红星美凯龙又是如何构建自己的生态系统?如何在百舸争流的市场中挺进到这一领域中去呢?   对此,红星美凯龙副总裁郭丙合指出,“智能家居时代已经来临,红星美凯龙成立三十多年,一直致力于为中国生活设计,长期致力于传播家居艺术。在前三十年我们赋予每一件家居艺术的外在,从现在开始我们将赋予每一件家居智能的内在。而紫光物联秉承的是让生活更美好的核心价值观,艺术的外在和智能的内在将是我们赋予每一件家居的两个生命。红星美凯龙与业内顶尖的全屋控制系统一起为家居生活打造一颗智慧的心。”   郭丙合透露,红星美凯龙卖场将会让客户享受“体验至上”的理念,因为全屋智能家居就是一种典型的“无体验、不消费”的产品。随着红星美凯龙家居资源的嫁接,消费者将能够就近、方便地在遍布全国的红星美凯龙家居Mall中体验智慧生活方式。   据其透露,截至2016年底,红星美凯龙家居Mall数量突破200家,成为目前全球规模更大、数量更多的大型商业Mall运营商。   对于这样的商业联姻,家居行业业内人士分析称,智能家居企业应高度整合产业链,协同上下游发展,合作共赢。消费者选择智能家居是为了享受简单、便捷的生活体验。此次红星美凯龙的资本介入、家居资源与行业资源的嫁接,将使紫光物联智能家居业务更加快速发展,对智能家居竞争格局有决定性的影响。   全屋控制是智能家居的未来   发布会上,红星美凯龙还和紫光物联联合宣布,紫光物联将于近期正式推出全新品牌星联智能。   “近年来红星美凯龙中高端客户开始偏向80、90后,他们对智能家居产品有着更为强烈的需求,我们也将尽力为消费者提供更多的智能体验。”红星美凯龙总裁助理、招商中心总经理胡利杰指出。   中科院智慧城市研发中心宁德军主任则表示,“随着智能家居的快速普及,政府、公共服务机构、私人服务机构、家庭、居民构成一个如大脑一般的连接关系,对于每一个参与者,都可以享受到更好的城市生活、更好的家庭生活,未来将诞生大量的、激动人心的新服务商业模式。”   踏着物联网的浪潮无疑将使红星美凯龙成为更强大的家居巨头。   郭丙合指出:“投资智能家居是红星美凯龙战略中很重要的一部分。红星美凯龙在家居行业处于领导者的地位,交易平台是我们的重要属性,所以我们投资了紫光物联这样一家智能家居入口企业。后面我们还将关注一些智能单品企业、芯片、安防系统。我们将继续关注智能家居整体系统,希望能够对智能家居产业起到推动和帮助的作用,这也是红星美凯龙作为家居领导者的历史使命。”   据了解,单个的智能家居产品无法称之为智能生活,只有在“全屋智能家居系统”的运行环境下,居住者根据个人喜好选择合适的多个智能家居单品加载,形成一个完整的居家智能生活生态,真正的智能生活才有可能。   对此,叶龙认为:“消费者需要的是高品质的生活,他们不可能每天24小时去思考如何将不同的居家产品整合出新的功能。我们追求的正是一款将硬件、软件、内容、功能整合在一起、一体化的产品,消费者只需要做一件事,享受智慧科技带来的、前所未有的高品质生活。”文/蓝果

反倾销条例与保护主义倾向
  法律总是反映某种政策。反倾销法法律体系实施中潜在贸易保护主义的动机是一些主要的反倾销国家以反倾销为借口实施新的贸易保护主义。   反倾销条例,包括反倾销国内法和反倾销国际法所谓的反倾销制度的保护主义倾向主要是指各国在使用反倾销措施时的保护主义倾向。事实上,反倾销制度的建立主要是为了保护产业,这是可以理解的。关键是,频繁发起反倾销调查的国家,主要是发达国家,在使用这一制度时过于考虑自身利益,同时利用了国际世贸组织目前在中的反倾销制度的一些不完善之处。   随着中国加入wto,关于反倾销的研究和讨论越来越多,但实务界主要关注如何应对诉讼等。理论界有一些讨论,但对这一制度的缺陷没有太多系统的研究。在研究国际经济法,尤其是世贸组织法,这一新课题时,有必要引入一些理论探讨,同时注意案例分析。   反倾销保护主义的倾向体现:   1、设立法扩大了对《关税与贸易总协定》(关贸总协定)相关条款的解释,从而扩大了反倾销的适用范围。同时,为了给缔约双方提供技术上的可操作性,它还规定,当出口国的市场价格不能作为“正常价值”时,可以用“组成价值”来确定。据此,美国在1974年与法和中进行了贸易。除了规定不同国家的价格歧视是倾销之外,还包括国际贸易中中倾销中,的“低于生产成本销售”,这实际上是对倾销的扩展解释;   2、在确定倾销幅度和倾销损害时,首先是调查机构在执行带有明显保护主义的政策程序时所做出的判断标准。由于反倾销已成为西方国家贸易政策的一个组成部分,它远不如保护国内产业免受低价进口产品的影响重要。通常情况下,法是利用增加正常价值和降低平均价格的平方法来增加反倾销幅度。将“替代国”法用于公认的非市场经济国家是极其武断的,关于倾销的决定往往是根据不适当的替代国提供的最充分的价格信息作出的。第二,国内企业可以操纵损害标准。损害指标包括市场份额、就业、利润、产能、运营率等方面及其发展趋势。有些指标与进口产品的影响没有密切关系,但可以被国内企业操纵。一旦政府当局确定符合标准,倾销就成立。必须加以完善和修改倾销幅度和倾销损害在wto反倾销法律体系的主要漏洞。   3.滥用国内反倾销法,违反关贸总协定规定的义务发起反倾销调查。例如,1993年4月15日,墨西哥贸易和工业发展部在没有事先通知出口相关单位的情况下实施了最高税率为1105%的反倾销。如果前两个方面的保护主义或多或少是通过在关贸总协定规定的义务和规则范围内使用某些条款实现的,那么第三种现象就是赤裸裸的保护主义。   中国加入世贸组织后,根据《中国入世议定书》第15条甲款第1.2项,中国企业承担取得市场经济地位的举证责任。这一规定将在多大程度上影响中国原有的市场经济问题,如欧盟和美国,需要进一步关注和研究。   当然,对反倾销制度的挑战在于其漏洞,而不是制度本身。法和中在世贸组织的反倾销法存在模糊性,给法在法和中实施反倾销留下了不同解释的空间,不可能在相对简单的法典条款中详细定义每一项措施,更不用说当事人总是从自身利益的角度理解这些条款的含义。事实上,反倾销法一直被视为一个倾向于保护主义的反倾销法,或“简单的一揽子保护主义”。法律的确是利益的平衡器,但当事人总是喜欢在法律允许的范围内寻求最大利益,甚至利用制度的缺陷或争议。为了在法律本身中充分考虑起诉国和应诉国的利益,需要对实质性的法,进行相应的修改,这不是一天就能实现的,而只能着眼于如何利用现有的机制来扭转这种不公平的倾向。


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