四川奉节县三峡库区生态产业发展2022年债权资产转让项目

重庆政信最新上线！
【奉节县三峡库区生态产业发展2022年债权资产转让项目】来袭！
三峡之巅，十里瞿塘；一江碧水，四美奉节。
1.8倍应收账款质押，
双AA评级主体
奉节县重要基础设施建设单位
季度付息

【预期收益】
12个月：10万-50万-100万 8.40%-8.60%-8.80%
24个月：10万-50万-100万 8.70%-9.00%-9.20%
36个月：10万-50万-100万 9.00%-9.20%-9.50%

【募集账户】
账户名称：奉节县三峡库区生态产业发展有限公司
开户银行：中国建设银行重庆奉节支行
银行账号：5005 0124 3700 0000 1409

【产品总额】不超过5亿元，分期发行。

【付息方式】
季度付息（固定3月20日、6月20日、9月20日和12月20日为付息日）

【资金用途】主要用于奉节县项目建设及补充公司流动资金

【融资方】
奉节县XX库区生态产业发展有限公司（AA评级，实际控制人为奉节县国有资产管理中心，简称：三峡生态），奉节县重要的基础设施建设主体，承担三峡后扶项目和棚户区改造建设任务，业务具有较强的区域专营性。主营业务主要为从事项目投资业务；项目融资；工程建设规划管理；市政公共设施建设管理；基础设施建设；土地整治；建材销售；国有资产经营管理等。
截至2022年6月末，总资产约142.93亿元，总负债约80.57亿元，净资产62.37亿元，资产负债率约为56.37%。

【担保方】
重庆XX投资（集团）有限公司（AA评级，实际控股人奉节县国有资产管理中心，简称：百盐集团），奉节县最重要的基础设施建设主体，公司主要从事县域内基础设施、保障房和土地开发整理等业务。
截至2021年底总资产为322.98亿元，总负债为126.97亿元，净资产为165.36亿元，资产负债率为48.80%。

【风控措施】
1、重庆XX投资（集团）有限公司提供不可撤销的连责任保证担保。
2、奉节县XX库区生态产业发展有限公司提供总额为9.2亿元应收账款质押。
3、应收账款质押登记

【区域简介】
奉节县隶属于重庆市，重庆市的东大门，位于长江三峡库区腹心，西部百强县，长江三峡国际黄金旅游带核心区和世界级旅游目的地，渝鄂交界地区商贸物流集散中心，现代山地特色高效农业基地，‘中华诗城’和山水文化名城。

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【现代管理学之父 德鲁克：为何被誉为“现代管理之父”？】
　　现代治理学之父，彼得德鲁克于1909年11月19日出生于维也纳。他的父亲是奥地利的财政官员，并创办了萨尔茨堡音乐节。他的母亲是奥地利第一批学医的女性之一。想要领会更多相关的可以看下沃伦巴菲特之路。 　　1931年，获得法学博士学位。1938年到美国，由于他们否决纳粹。他们在一些银行，保险公司和跨国公司担任经济学家和治理照料。1942年，他被聘为通用汽车公司的照料。1943年加入美国。德鲁克一生作品厚实，按时间顺序排列的代表作有：1946年出书的《公司的观点》，对乐成的大企业有着细腻怪异的剖析；1954年，《治理实践》出书，确立了大师的职位，标志着治理学的降生；1966年出书，《卓有成效的治理者》成为经典；1973年出书了被誉为治理学圣经的《治理：义务、责任、实践》。1982年揭晓《巨变时代的治理》，叙述了关于治理者的一些问题，治理者角色内在的转变，义务与使命，面临的问题与时机，生长趋势；1985年，《创新与企业家精神》出书，被誉为《治理的实践》推出后德鲁克最主要的作品之一。该书强调，当前的经济已经从“治理型经济”转变为“创新型经济”；在1999年出书的《21世纪的治理挑战》中，彼得德鲁克明确地将“新经济”的挑战界说为：提高知识事情的生产率；到目前为止，已经出书了30多本书，翻译成30多种语言，传播到130多个国家，甚至前苏联， 波兰， 南斯拉夫， 捷克等国家。《哈佛商业谈论》揭晓了30多篇文章，被誉为“现代治理之父”。 　　治理头脑： 　　1德鲁克说：“治理就是要界说一个企业的使命，并激励和组织人力资源来实现这一使命。界说使命是创业者的义务，而激励和组织人力资源是向导力的范围，两者的连系就是治理。”他明确界说了治理的观点，并指出在每一个企业中，治理者都应该给企业以生命和活力。生产要素转化为产物是需要治理者向导的。在高度竞争的经济体系中，企业的乐成完全取决于治理者的素质和目的治理的能力，由于治理者的素质和目的治理的能力是企业唯一有用的优势。 　　因此，德鲁克进一步提出了划时代的——目的治理理念目的治理理念是德鲁克的理念中最主要以及最有影响力的观点，是现代治理的主要组成部分。目的治理的最大优点是，它使司理能够控制自己的成就。自制力意味着更强的动力：做最好的而不是马马虎虎的欲望。意味着更高的成就目的和更广漠的视野。 　　2目的治理的一个主要孝敬是，它使我们能够用自控治理取代别人主导的治理，但条件是治理者有优越的自控习惯。德鲁克提出了优异治理者的几个习惯，好比善于行使有限的时间。注重事情中的孝敬和事情绩效，善于施展自己的甜头，精神集中在少数主要领域，会确立有用的事情秩序，有用的做出决议。治理目的以及优异治理者的几个习惯被德鲁克以为是企业家精神的焦点，而且他们非常重视创新的主要作用。他以为创新是一项义务，赋予人力物力更有用创造财富的能力。换句话说，治理者必须将社会的需求转化为企业的盈利机遇，这就是所谓的“创新”。德鲁克以为“创新和创业是有组织的——有目的的特征和需要组织的系统事情——”。以为基于此的治理是一种实践，本质。 　　3这种企业家精神已经获得越来越多中国企业家的认可德鲁克曾告诉德鲁克治理学院的创始人邵明路，中国的工商业、交通运输业、政府和教育机构以及医院都迫切需要大量有用的治理者。生长中的中国很容易获得外国手艺和吸引外国投资。然则，手艺和资源只是工具。他们必须能够通过称职的司理施展自己的作用和效力。 　　中国生长的焦点问题是培育一批高效的治理者。他们应该知道若何治理，若何向导一个企业并促进其生长，以及若何激励员工并使他们的事情富有成效。与手艺和资源差别，治理者不能依赖入口。即使是引进司理也只是权宜之计，引进的人数会很少。他们应该是由中国，培育的熟悉自己国家和人民的治理者，并深深扎根于中国的文化、社会和环境中。迅速培育出有能力的治理人才和企业家，以便他们能够与天下顶尖选手竞争。这显然是中国最需要的，也是中国社会和经济乐成的要害。 　　版权声明：本网站发布的文章《现代管理学之父 德鲁克：为何被誉为“现代管理之父”？》为 钟老师财经整理编辑发布，版权归原创作者所有，转载请注明出处：

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