央企信托-淄博高新区政信

信托定融项目 2023年01月11日 06:04 99 admin

淄博高新区最强政信！期限灵活，高新区最大的两家政府平台。
【央企信托-淄博高新区政信】
【规模】不超过2亿元
【期限】 6个月；12个月；18个月；24个月（自然季度付息）
【业绩比较基准】
6个月 100万 6.0%
12个月 100万 7.0%
18个月 100万 7.2%
24个月 100万 7.3% 300万 7.6%
【资金用途】信托资金用于向淄博高新城投发放贷款
【项目亮点】
️淄博高新国有资本投资有限公司（AA+）为淄博高新城投偿还信托贷款提供连带责任保证担保，总资产542亿。
️融资方：淄博高新城市投资运营集团有限公司（AA），实际控制人为淄博高新技术产业开发区财政局，总资产397亿。
️融资方及担保方为淄博高新区最大两家平台公司。

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【市民投资网络理财平台投入数十万竟“有去无回”】
　　如今网络兴起了很多理财的平台夺人眼球，不少人有了闲钱就会投资。出于对朋友的信任推荐，李先生和朋友也加入了平台投资的行列，但系最近，他们投资的平台突然无法进入，而投资的钱也不见了踪影，究竟发生了什么事　　李先生说，因为想用闲钱赚回少少收益，经熟悉的朋友鼎力推荐，当时他毫不犹豫地把钱投在了一个叫“天天利财”的网络理财平台上。　　如此大的利润又有熟人推荐，这个平台一下子受到很多朋友青睐，刘小姐也被吸引做了投资。　　但好景不长，金钱易得的快感还没享受到，刘小姐就听闻很多投资平台有问题。由于自己投入的钱就快到期，于是她开始联系推荐投资的朋友，希望撤离资金。但没想到，这边也出了问题。　　但是当刘小姐再次打开该平台，已经显示无法登陆。回想起当初朋友的极力推荐，刘小姐发现，自己在平台上签的合同，资料根本不完整，她开始怀疑，自己是否被骗了。　　刘小姐告诉我们，和他们两个有相同遭遇的，还有外地的四百多人。而按照“天天利财”的公司名称，我们在网上搜索发现，该平台自2017年11月底起已经严重逾期，其与另一家逾期平台多米金融的法人代表为同一人，而且有不少网帖都在询问，有关“天天利财”逾期解释问题和回款动态。而据李先生说，该理财平台其中一家运营母公司“华夏创融”就在广州。　　就此事，记者随后致电华夏创融公司想了解更多情况，但对方一听到记者询问“天天利财”的钱拿不出有什么回应的时候，就挂了电话。　　随后，记者又按照平台上的官方联系热线打了过去，但也无人接听。目前，李先生和朋友已经就涉嫌投资被骗报了警。虽然暂时还没有处理结果。

关于苏宁收购红孩子的流程与相关情况
　　苏宁收购红孩子流程：　　2012年9月25日上午9点13分，a股开盘前，苏宁发出紧急停牌通知。随后，苏宁在南京宣布，将斥资6600万美元(约合人民币4.2亿元)收购面向母婴的垂直电子商务网站红孩子，的品牌、资产和业务。红孩子将保留其现有品牌并独立运营，而苏宁易购母婴类将由红孩子作为渠道运营。这是苏宁在电子商务领域进行的首次收购。　　(1)苏宁易购简介　　苏宁易购，是苏宁旗下的新一代B2C综合网上购物平台。与实体店面的线性增长模式不同，苏宁易购可以快速形成全国销售规模并呈现几何增长。同时，依托现有的国家实体物流和线下，服务网络，苏宁易购可以共享现有资源，迅速建立自己的盈利模式。　　(2)红孩子简介　　2004年，红孩子公司首先在中国，开始以直邮目录的形式销售母婴产品，然后推出B2C网站，这是中国最早的专注于母婴产品的电子商务企业。2011年，它推出了网上购物品牌“宾布”，主要专注于化妆品和食品。主要产品涵盖妇幼用品、美容化妆、健康食品、保健等类别。在过去的两年里，由于京东、当当等电子商务公司向整个平台扩张的影响，仍以母婴为主的红孩子，从繁荣走向衰落。2013年4月1日，红孩子切换到苏宁易购系统，成为苏宁易购的母婴频道。　　有人认为，苏定这次做了一笔不错的买卖。红孩子，是成立于2004年的中国最大的妇幼网站。红孩子，徐沛欣，　　CEO透露，红孩子2010年的销售额为15亿元，而2009年的销售额为20亿元。2011年，处于亏损状态，但仍然是母婴行业在B2C中排名第一的位置，　　红孩子，建国八年来，对外公布了四轮融资，融资总额超过1亿美元。其中的主要投资者是北极莱特、恩颐资本(NEA)和凯鹏华盈。与6600万美元的退出价格相比，这些投资者可谓是血本无归。　　独立电子商务分析师李成东，表示，之前的电子商务估值是基于明年的销售额*2。如果用这种方法，红孩子的估价应该在2亿美元左右，所以6600万美元的价格并不高。　　“此外，您还可以使用用户来计算估价。根据400万活跃用户，单个用户的成本是100元，而估价是4亿元(约6000万美元)。”李成东认为，除了用户，红孩子有一定的声誉和良好的专业操作能力，所以苏宁做了一笔合适的交易。　　但是也有不少声音认为，苏宁不应该收购红孩子，这根本是个赔本买卖。　　这种并购的成功案例很少。在苏宁的竞争对手国美收购了Kuba之后，Kuba最初的创始团队都离开了，那里曾经动荡不安。　　一些业内人士指出，苏宁收购红孩子不是一个好案例，因为这家企业的价值正在下降，而收购是一个拖累。　　根据胡雯的说法。红孩子，　　杨涛，执行总经理于2011年1月辞职，这标志着四个金刚和另外三个金刚的离开，只留下徐沛欣。互联网公司的核心资产是团队，而苏宁收购了一个分散的团队。　　人们对此次合并不乐观的另一个原因是，红孩子一直在亏损，其销售额仍在下降。2009年红孩子销售额三年零增长。据报道，红孩子还有1亿元的贷款。　　网易科技也认为“错估”:如果红孩子去年净亏损超过1亿元，而今年上半年亏损增加，用0.42倍支付显然不划算，销率——指的是几个数据，而目前老销率当当B2C接近0.5倍；毛利率超过21%，Q2接近盈利。唯品会市销率，是今年唯一一家成功上市的电子商务公司，只有0.55倍；另一个令人担忧的电子商务网站，销率，　　麦考林市，只有0.16倍。　　有些人甚至认为，与其用4亿元买下红孩子，苏宁还不如用这笔钱打造自己的母婴频道。　　以上就是关于苏宁收购红孩子的流程与相关情况的全部内容。

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