洛阳古都发展2022年债权系列之洛阳古城整治与保护项目二期工程项目

上新产品市场首款月度派息项目，洛阳古都发展集团债权产品推荐：
洛阳市，十三朝古都经济实力位居中部非省会第一AA融资主体+AA担保主体+1.6倍应收账款质押（真实可查）已备案火爆发行中！ 
【洛阳古都发展2022年债权系列之洛阳古城整治与保护项目二期工程项目】
5000万；期限：12个月/24个月/36个月，月度付息，打款当日计息！
一年期产品收益：10万-30万-50万-100万； 8.7%-9.0%-9.3%-9.6%
两年期产品收益：10万-30万-50万-100万； 9.2%-9.5%-9.8%-10%
三年期产品收益：10万-30万-50万-100万； 9.7%-10%-10.3%-10.5%
【资金用途】用于洛阳古城整治与保护项目二期工程项目。
【发行方】洛阳XX发展集团有限公司，主体评级AA，洛阳市老城区ZF平台，实控人为老城区国资委，截止2021年底，总资产201.87亿元。有息负债中银行+债券占比超过85%，存量债券余额37亿元，目前正在申报公司债20亿元，企业债6亿元，公开市场再融资能力强。
【担保方】洛阳XX丽景控股集团有限公司，主体评级AA，洛阳市老城区ZF平台，实控人为老城区国资委，总资产294.45亿元。提供不可撤销连带保证责任担保。
【应收账款质押】1.6倍应收账款足额质押，债务方确权回购并办理中登网质押登记。
【债务管理】目前河南省各级政府高度重视债务管理，各区县每季度向市里报告标债偿债头寸安排，区县级标债目前实质上由市里兜底
【河南省洛阳市】洛阳市为河南省第二大地级市，十三朝古都，世界文化名城，中国四大古都之一！中原城市群副中心城市，2021年实现GDP达5447亿元，一般预算收入接近400亿元，经济实力位居中部非省会城市第一！

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【走进SM娱乐——韩国“颜值”最高的企业】
　　每经编辑 每经记者 江然 发自韩国首尔 　　◎每经记者 江然 发自韩国首尔 　　江南区，是位于韩国首都首尔市内汉江以南的一个行政区。2012年，一个戴着墨镜的韩国男歌手，以一种风格怪异的骑马舞姿，在让“江南style”这首歌曲风靡全球的同时，也让歌曲中的江南区广为人知。 　　江南其实也是重要的商业地带，区内跨国企业总部云集，尽管与毗邻的瑞草区内拥有三星和现代等巨无霸相比，江南区内企业的知名度或略有逊色，但其中也不乏在多个行业能充当领军者的龙头。今天每日经济新闻记者所探访的公司就是其中的代表，而它的独特之处在于——在当下这个“看脸”的时代，它是一家仅仅提起名字就能让无数少男少女惊声尖叫的公司…… 　　首尔江南区三成洞的Coex国际会展中心，6层高的综合文化空间成了韩流（K-pop）一族的新“圣地”。不断有粉丝扎堆“朝圣”，以求在这里体验与韩国艺人有关的一切。今年1月，韩国最大艺人企划与经济公司、被称作“造星工厂”和“韩流发源地”的SM娱乐宣布在此开馆。 　　上世纪90年代起，韩国举国发展文化产业，歌手出身的李秀满创立了SM娱乐。从10多年前红遍中国的男子组合H.O.T，到两年前鸟叔Psy的《江南style》把K-pop唱到全世界，韩流已经迈上了一个新台阶。老牌帝国SM娱乐一直立于不败之地，稳坐韩国娱乐产业头把交椅。 　　在中国粉丝眼里，这家艺人公司严苛且高高在上；在投资者眼里，SM独特的造星模式令人欣喜。近日，《每日经济新闻》记者走入SM娱乐总部，与集团副社长韩世敏对话，揭开了SM娱乐的神秘面纱。 　　“造星工厂”的传奇 　　从首尔地铁江南区狎鸥亭罗德奥站2号口出来，就是一条“韩流明星街”（KStarRoad），由首尔江南区厅2013年斥资2亿韩元打造。蓝、粉、白三色交织而成的街沿上，伫立着样式不同的概念人偶，代表着韩流当红艺人和组合。来自SM娱乐的EXO、SuperJunior等位列其中。 　　沿着明星街往下走，途经SM娱乐以前的训练中心，由韩国女子组合“少女时代”中三位成员新组成的TTS巨幅海报从天而降。就是在这幢建筑内，SM捧红了从第一代韩流代表H.O.T、BoA、到东方神起、SuperJunior等众多韩国艺人和组合。 　　SM娱乐的发家史被人津津乐道。这家被福布斯亚洲杂志称作“韩流发源地”的公司成立于1995年2月，20年来稳稳占据韩流江湖的头把交椅。SM娱乐的每一个发展阶段，都与韩流甚至韩国文化的崛起脉络相通。 　　2000年，北京工人体育场举办了一场在当时叹为观止的演唱会，H.O.T的组合以不可阻挡的气势进入中国，“非常成功。”对此，韩世敏只有四个字形容。 　　2001年，韩流刮向日本。一位名叫BoA的韩国女艺人横扫日本各大歌曲排行榜，SM娱乐向日本发展成立了SM日本公司。 　　到目前为止，SM娱乐旗下艺人共149名，其中歌手112名（包括组合32个）。2014年，公司旗下组合EXO、TVXQ！的唱片分别卖出101.7万和130.7万张，排名第一。过去6年内，SMTown演唱会在海内外一共吸引了超过800万观众。2014年，SM娱乐的总销售额达到2870亿韩元，这个数字几乎是第二名的两倍。 　　星光熠熠的SM娱乐背后，站着一位叫做李秀满的“生意人”。在韩国，李秀满几乎家喻户晓。1972年，李秀满以歌手身份出道，此后开始向主持方向发展，同时创立了韩国第一只重金属摇滚组合。上世纪80年代初期，李秀满赴美攻读硕士，也正是在此期间，他见证了美国娱乐产业的变革，嗅觉灵敏的他，立马发现了彼时的韩国蕴藏着巨大商机。 　　回到韩国后，李秀满用2亿韩元作为初始资金，创立了SM娱乐。2000年，SM娱乐在韩国Kosdaq上市。据韩国媒体梳理，2013年李秀满所持公司股票市值为2001亿韩元。 　　韩流界的乔布斯 　　“李秀满对于SM娱乐、韩流界的影响力，就好比乔布斯之于苹果公司或是IT行业。”SM娱乐内部保持这样的看法。“他们的共同之处就在于想出了一些独特的、前所未有的方向和模式，造出了新的东西，所以能够比肩。”韩世敏对《每日经济新闻》记者说。 　　到底是什么样的模式，让李秀满获得这样的评价？英国《金融时报》曾概括道：“SM娱乐是唯一一个在全世界范围内完成从发现人才到培养，再到录制内容的公司。” 　　具体而言，SM娱乐是韩国首个创立出自有创造体系的公司，它纳入了选拔-培训-制作-营销四个阶段。这个被严格执行了20年的体系，也被SM娱乐看做是自己的核心竞争力。“从选拔来说，报名者并不局限于韩国国内，或亚洲国家，还有一些大家意料之外的国家和地区，比如美国、俄罗斯等。”韩世敏告诉记者。难以想象，每年有超过30万来自全球的报名者参加选拔，这个数字已经累计到600万。SM娱乐每年现场试镜多达40多场，覆盖范围包括9个国家、30个城市，此外公司还通过Youtube和手机应用进行网络试镜。 　　选拔之后就是培训。通常情况下，艺人的培训是一个漫长且艰苦的过程。但从李秀满开始，整个公司信奉“机会是留给有准备的人的”。 　　日韩艺人在出道前，皆会经过多年严格训练（练习生），培训时间因人而异。在SM娱乐，短至一两年，长则五六年，平均每位艺人的练习生生涯是2~3年。培训的内容包括发声、演技、创作、外语等多个方面，甚至连说话也要接受系统训练。练习生能否达到出道标准，需要听取一个专门委员会的意见来综合评定。 　　“大家看到EXO一两个月就出新单曲、推出MV，感觉很轻松，其实很不容易。”谈及制作阶段，韩世敏搬出目前最红的组合举例。之所以“不容易”，是因为制作一首EXO的单曲，通常有两种方式，“我们在世界范围内，有一个大约1000人的作曲、作词联络系统，每天给公司发来几百首歌曲，制作团队从其中选出一首歌（作为EXO的新曲）；又或者，我们邀请这些著名的词曲作者聚在一起，选定一首歌后，按照歌手适合的方向来编曲或者修改。”韩世敏介绍道。 　　为歌手编舞、拍摄MV也是同样的过程，“在美国、日本、欧洲找到最好、最适合（艺人）的编舞，在世界范围里联络、邀请拍摄导演。”最后再根据这些内容（歌曲、舞蹈、MV），决定歌手穿什么衣服，以什么形象、方向来展开营销。 　　“通过这样一个全球联动的过程很不容易。”韩世敏说。而据记者了解，一个组合背后往往是一百人左右的制作团队在支撑。这也就是《金融时报》所提到的，在全球范围内完成造星的过程。 　　扩大内容制作话语权 　　几年前，SM娱乐开始把眼光投向更远的地方，希望成为像环球音乐那样全面开花的全球性唱片公司。要实现这个目标，SM必须快速向内容制作商转变。 　　“以创始人李秀满为中心，我们推出能够制作出内容的技术，这跟其他公司完全不同，全世界范围内，拥有这般制作能力和技术、系统的公司只有SM娱乐，这也就是为什么我们能保持优势和核心竞争力。”韩世敏说。 　　2012年，SM娱乐并购了另一家上市公司，改名为SMC&C。SM娱乐所涉足的范围也就不只是原来的音乐，而是扩大到电视剧、电影、音乐剧等影视方面的制作，同时开启了对演员和笑星主持人的艺人经纪。 　　很 快 ，SM C&C又 与 WoolimEntertainment合并，创立了一家新唱片公司WoolimLabel，而这家新成立唱片公司的音乐风格区别于SM娱乐。SM娱乐称，公司仅负责WoolimLabel在全球范围内的分销及其他业务，其他运作由SMC&C负责。就扩大商业规模与结构而言，“SM娱乐将在国际上不断并购有竞争力的公司，致力于成为能够与全球主要音乐集团抗衡的首个亚洲公司。”这家公司在其声明中说道。 　　“一句话概括，SM娱乐公司跟别的公司最大的区别，在于它是一家具备优良技术、能够制作内容的公司。”采访中，韩世敏特意强调，“我们称作文化技术。” 　　在韩世敏看来，扩大在内容制作上的话语权是实现差异化竞争的主要路径。而“内容制作”并不仅局限于音乐、演唱会等范围。截至目前，SM娱乐集团的商业版图逐渐固定为三大板块。除了最为核心的艺人、音乐内容制作，其在“生活方式”领域也下了大功夫。 　　今年1月，位于首尔江南区三成洞Coex的SMtown开馆，这是一家都市性的娱乐公园，“在这里，音乐、电视、影视，不光作为内容被输出，还是韩流的另一种商业模式。”韩世敏介绍。毫不夸张地说，在这栋6层楼的空间里，粉丝可以体验明星体验的一切，“粉丝经济”这四个字几乎被发挥到极致。 　　举一个简单的例子，在SMtown的3楼专门有一处“工作室”，这里面从发型、化妆、舞蹈练习室、录音棚、MV拍摄棚等，一切能够想到的环节，都按照艺人的标准打造。“粉丝只需要确定自己想体验哪个艺人的风格，就可以享受到一模一样的体验。”SM娱乐集团言论宣传部室长金恩雅为记者介绍道。 　　实际上，李秀满也一早就意识到仅靠培养艺人卖唱片不可持续。大约十年前，由于宽带和智能手机的迅猛发展，韩国成为了全球第一个数字音乐销售额超越实体产品的国家。但网络对版权以及价格的冲击，使得整个唱片业收入缩水。SM娱乐尝试着让艺人涉足更宽泛的领域，比如拍摄广告、电视、音乐剧、代言等，演唱会和周边产品等。 　　值得注意的是，与艺人相关的周边衍生品在SM娱乐的营收中占大约20%。无论是香水、饰品、还是服装，SM娱乐都能做到“神同步”，“在前期制定艺人包装形象与方向时，相应的生产就已经开始进行了。”金室长解释道，“这样就能保证某一位艺人一推出，粉丝就能买到相关产品。” 　　与中国合作尚未开始 　　韩国市场有限，使得SM娱乐很早以前开始就放眼全球。早在2001年，SM娱乐就在日本合资创立了SM日本，并在美国、泰国等地设立了办事处，而中国也一直是其进军的目的地之一。 　　2014年的营收数据显示，中国地区的销售额已经占到SM娱乐的13.9%。2012年，SM娱乐成立了北京公司；2014年5月，百度正式宣布与SM娱乐达成战略合作关系。 　　“和百度公司是线上音乐的合作。”韩世敏告诉《每日经济新闻》记者，“这是一个非常基础的阶段，中韩合作还未真正开启，我们内部也正在思考怎么构造更深入合作。”据其透露，除了百度，SM娱乐也跟其他中国公司接触，讨论制作等全方位的合作。 　　但在探寻合作的路上，SM娱乐却表现得非常谨慎。“在海外市场建立一个当地化的系统最为关键。”韩世敏多次强调，“找到合适的、值得信赖的合作伙伴，建立一个本土化的网络体系和良好的生态系统才是最终目的。” 　　2001年，SM娱乐在日本合资建立了SMJapan，迄今已经顺利运行了15年。2012年，SM娱乐在日本销售总额占比接近一半，甚至超过了本土销售额度近8%。显然，SM娱乐更希望在中国复制这个模式。 　　“进入中国市场，首先要找一个值得信赖的合作伙伴。”韩世敏说，“SM娱乐与中国公司接触已有两年时间，过去这一年更为频繁。” 　　实际上，随着中国音乐市场迅速发展以及产业化加快，线上产品不断丰富，市场空间也越来越大，加之韩国节目在中国火爆，很多中国公司主动与SM娱乐接触，希望就某一项目全方位与SM娱乐合作。 　　5月19日~21日，李秀满将率SM娱乐高管再次造访中国，而这一次他们把目光投向了中国西部城市成都，将在这里参加由中国每日经济新闻与韩国每日经济新闻共同举办的“2015世界知识论坛·中韩企业家高峰论坛”，韩世敏也将同行。“我认为成都是中国发展的中心区域，很多韩国企业都在中国西部落户。”韩世敏说，“通过中韩企业家高峰论坛，SM娱乐也将展开公司业务上的策划，梳理一些想法，或许这将是我们实行长远计划的开端。” 　　更多内容详见每日经济新闻网站：www.nbd.com.cn； 　　微信号nbdnews；微博@每日经济新闻； 　　会务咨询电话：028-86516389

吉利和沃尔沃宣布合并是怎么回事，吉利和沃尔沃合作的车有哪些，吉利沃尔沃简介
　　今日吉利和沃尔沃宣布合并的消息登上了热搜，吉利和沃尔沃合并的相关事项其实一直被人讨论了很久了，具体吉利和沃尔沃是怎么回事？ 　　沃尔沃汽车有限公司和吉利汽车控股有限公司（HK.0175）联合宣布：双方达成最佳合并方案。在保持各自现有独立公司架构、实现战略目标的同时，继续拓展合作领域，在汽车新四化（电气化、智能化、网联化、共享化）方面深化合作，发挥协同效应，真正实现业务整合的最大价值，强化科技优势，持续引领行业变革。 　　根据合作共识内容，吉利汽车与沃尔沃汽车将围绕汽车新四化前瞻技术，在动力总成、三电技术、高度自动驾驶等业务领域进行合并及协作，持续推动科技创新。双方以股权合并形式将动力总成业务合并成立新公司，重点开发新一代双电机混合动力系统和高效内燃发动机。除了继续向双方供货外，还向第三方汽车公司提供产品和服务。该公司计划在年底之前投入运营。 　　在智能电动汽车领域，在目前共享SEA浩瀚、SPA2电动车架构基础上，双方已经启动下一代纯电专属模块化架构的联合开发，实现核心技术成果的共享和规模化优势。沃尔沃、吉利及快速增长的领克、极星品牌都将共享该架构。双方还将在三电和智能网联方面实现技术共享，共用电池包和电驱系统，并通过联合采购降低成本。这将进一步增强吉利汽车新能源研发实力，为吉利汽车成为一家新四化汽车公司提供有力支持和保障。 　　推荐阅读：智能汽车概念股 　　在自动驾驶前沿技术领域，双方将基于各自已有的丰富研发成果和经验，由沃尔沃汽车旗下自动驾驶软件技术开发公司Zenseact牵头，共同开发全球领先的高度自动驾驶解决方案。 　　双方还将持续深化在销售渠道和售后服务领域的协同，实现资源互补。双方合资打造的全球新高端品牌领克汽车已于去年底正式宣布进入欧洲，领克将充分利用沃尔沃汽车的海外渠道资源，逐步服务全球用户。 　　通过此举，沃尔沃汽车和吉利汽车的现有利益相关方和潜在投资者能够分别评估两家公司的战略、业绩、财务风险及回报，做出更灵活有效的投资决策。沃尔沃汽车未来可以有机会探索资本市场的各种方案选项。 　　吉利和沃尔沃合作的车有哪些 　　吉利和沃尔沃合作的车有：1、SUV车型：领克01、领克02；2、轿车车型：领克03；3、PHEV车型。领克是由吉利控股、吉利汽车与沃尔沃汽车合资成立的新时代高端品牌，外观设计很独特，拥有非常高的自主风格，横贯前脸的进气格栅使视觉重心往上移，整车的外观趋于简约、时尚。吉利是一家民营轿车生产经营企业，旗下拥有吉利汽车、领克汽车、沃尔沃汽车、Polestar、宝腾汽车、路特斯汽车、伦敦电动汽车等众多国际知名品牌。沃尔沃是瑞典著名豪华汽车品牌，于1927年在瑞典哥德堡创建，它原是美国福特汽车旗下所拥有的品牌，于2010年3月28日由中国吉利汽车收购其全部股权及其相关资产（包括知识产权），使其成为旗下品牌。 　　吉利简介 　　吉利汽车控股有限公司主营乘用车及核心零部件的研发、生产和销售。公司主要拥有三类业务，即乘用车、汽车零部件的研发、生产和销售，以及知识产权许可。公司乘用车业务形成了三个子品牌系列：吉利、几何及领克（合营公司）品牌。 　　公司汽车零部件业务包括发动机、变速箱及售后零部件。其中，售后零部件包括常用件、通用件和保养件。截至2020年6月30日，公司已获得包括国家技术发明奖二等奖、中国汽车工业科学技术进步奖一等奖在内的各类科技奖励36项，公司已承担9项国家级及省部级研发项目，包括4项国家科技重大专项，公司主要业务为乘用车及核心零部件，公司已掌握了一系列具有自主知识产权的核心技术，大部分核心技术均为国内领先。 　　吉利汽车财务指标 　　报告期内，公司营业收入分别为9,355,309.64万元、10,733,459.82万元、9,813,863.56万元和3,712,088.65万元。其中，公司主营业务为乘用车及核心零部件的研发、生产和销售；报告期内，公司主营业务收入占比均在99%以上，主营业务突出。其他业务收入主要为生产废料及辅料收入、租金收入等。报告期各期其他业务收入分别为31,429.56万元、34,086.81万元、56,630.74万元和15,223.01万元，占营业收入的比例较低。 　　沃尔沃简介 　　沃尔沃（Volvo），瑞典著名豪华汽车品牌，曾译为富豪。该品牌于1927年在瑞典哥德堡创建。 　　1999年，沃尔沃集团将旗下的沃尔沃轿车业务出售给美国福特汽车公司。2010年，中国汽车企业浙江吉利控股集团从福特手中购得沃尔沃轿车业务，并获得沃尔沃轿车品牌的拥有权。 　　2017广州国际车展上，沃尔沃正式发布了旗下全新XC60的国产版车型，全系将推出T4、T5和T8三种动力配置，共8款车型。2017年12月20日，沃尔沃全新XC60在成都正式上市。 　　关于吉利和沃尔沃宣布合并的相关消息就是以上了，感谢大家关注。